Wir unterstützen Sie in Fragen der Strategie- & Innovationsentwicklung, sowie bei der Unternehmensgründung und Betriebsnachfolge mit den nachstehenden Leistungen.

Strategieentwicklung

  • Analyse von Markt, Unternehmen und Produkten / Dienstleistungen
  • Entwicklung verschiedener Zukunftsszenarien
  • Identifikation von Innovationspotentialen und Entwicklung von Innovationsstrategien und darauf basierenden Geschäftsmodellinnovationen
  • Moderation der Entwicklungsprozesse und gemeinsame Festlegung der definitiven Strategie/n
  • sowie der wichtigsten darauf basierenden Ziele und Maßnahmen

Netzwerke & Kooperationen

  • Analyse von Kooperationspotentialen entlang der Wertschöpfungskette
  • Ermittlung der für Ihr Unternehmen passender Kooperationsformen sowie möglicher Kooperationspartner
  • Herstellung von Kontakten mit möglichen Kooperationspartnern
  • Moderation des Entwicklungsprozesses und gemeinsame Festlegung und Umsetzung der operativen Kooperationsmaßnahmen

Ideen & Projekte

  • Prognose von Stärken und Schwächen einer Idee, Bewertung von Realisierungschancen und Erfolgspotential
  • Klärung von Finanzierungsmöglichkeiten unter Einbeziehung verschiedener Fördermöglichkeiten sowie Unterstützung bei der Förderungsbeantragung
  • Unterstützung bei der Realisierung der Idee in Projektform oder Übernahme des Projektmanagements
  • Initiierung von Entwicklungsmaßnamen für einen erfolgreichen Projektstart

Markt- & Meinungsforschung

  • Analyse von Markt, Branche und Mitbewerber
  • Identifikation gegenwärtiger Stärken und Schwächen sowie zukünftiger Chancen und Risiken der Positionierung Ihres Unternehmens
  • Analyse Ihrer Produkte / Ihrer Dienstleistungen
  • Analyse von Zielgruppen

Gründungsberatung

  • Analyse der Rahmenbedingungen (Idee, Markt, Mitbewerber, Branche)
  • Ermittlung des Finanzierungsbedarfs und Berücksichtigung von Förderungsmöglichkeiten
  • Erstellung von Business Plan, Planungsrechnung und Finanzierungskonzept
  • Aufbau spezifischer Führungs- und Steuerungssysteme

Nachfolgeberatung

  • Klärung entscheidender Fragen, wie Chancen und Risiken
  • Bewertung Ihres Unternehmens
  • individuell maßgeschneidertes Übernahmenskonzept
  • Recherche und Suche nach geeigneten Nachfolgern bzw. Investoren
  • individueller Übernahmevertrag
  • Begleitung nach der Übernahme

Reischauer Consulting GmbH

Durisolstraße 7, A-4600 Wels

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