Unser Fachwissen beruht auf zwei Säulen. Einerseits sind wir Experte in den „harten“ Wissensgebieten der betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Unternehmensführung. Andererseits verfügen wir auch über ein breites Wissensschatz in den „weichen“ Gebieten der Unternehmensführung (z.B. Gruppendynamik oder Konfliktmanagement). Beide Wissenssäulen bilden das Fundament unserer wissensbasierenden Beratungstätigkeit.
Doch selbst das beste Fachwissen bleibt ohne Praxis wirkungslos. Unsere Erfahrung besteht aus über 20 Jahren in der Beratung von KMU (Klein- und Mittelunternehmen) der Dienstleistungsbranche, dem Einzelhandel und dem produzierenden Gewerbe.
KMU sind vieles, nur nicht langweilig. Aufgrund dieser Dynamik haben wir unserer Kompetenzen in vier Leistungsfelder gebündelt. Jedes Feld ist stellvertretend für erfolgsentscheidende und kritische Problemstellungen, mit denen sich KMU wiederkehrend konfrontiert sehen. In diesen Phasen bieten wir kompetente Unterstützung Ihrer Unternehmensentwicklung.
- Strategie- & Innovationsentwicklung: Analyse und Entwicklung Ihrer Strategien und Ideen
- Operative Unternehmensführung: Beratung rund um die Umsetzung Ihrer Strategien und Ideen sowie in Fragen der operativen Unternehmensführung wie der Gestaltung von Organisation und Prozessen, Finanzierungs- und Investitionsplanung und/oder der Unternehmensbewertung
- Unternehmens- & Persönlichkeitsentwicklung: Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter sowie vertrauliche Beratung in Fragen der persönlichen Entwicklung
- Gründungs- & Nachfolgeberatung: Unterstützung in den prägendsten Momente eines Unternehmers als beratender Experte
